Les partenaires potentiels & soutiens à l’innovation sont difficiles à atteindre ?
Vous recherchez des ressources, du mentorat, des projets pilotes rémunérés ?
Vous souhaitez accélérer le développement et la commercialisation de vos projets innovants ?
Une solution : Start Bridge, la plateforme des Innovateurs
Nos forfaits
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Créez votre fiche
L’objectif de la plateforme des Innovateurs START BRIDGE est de combler efficacement l’écart des connaissances qui existe trop souvent entre les innovateurs et les entreprises.
Les fiches s’adressent aux innovateurs à la recherche d’un programme d’innovation hébergé par une entreprise. Mais cela fonctionne aussi si vous êtes responsable de l’innovation et à la recherche d’innovations pertinentes pour votre défi/challenge.
Il est essentiel que les deux parties (innovateurs/entreprises) puissent travailler sur l’alignement de leur argumentaire respectif si elles souhaitent établir de meilleures connexions.
Structurez votre argumentaire
Un argumentaire structuré aide les innovateurs à communiquer efficacement leur projet à des partenaires et clients potentiels.
Définissez vos Sections de Projet : Après avoir créé votre fiche de solution innovante ou de défi/challenge innovant sur START BRIDGE, vous avez la possibilité de remplir les 9 sections qui structureront votre argumentaire. Préparez un texte de 300 mots pour chaque section. Il s’agit d’une description minimale viable indispensable pour chaque section de projet que vous pouvez remplir.
Un argumentaire structuré doit inclure les sections du projet sur lesquelles les entreprises s’attendent à recevoir des éclaircissements. Cela garantit ensuite que votre discours est ciblé.
Découvrez l’une de notre fiche « SOLUTION » :
Connectez-vous avec des partenaires et entreprises
La plateforme des Innovateurs START BRIDGE est conçue pour assister ces démarches :
1) Structurer votre fiche projet : Une fiche projet structurée s’aligne avec le processus de sélection des plus grandes entreprises innovantes, ce qui augmente les chances de passer à travers les différentes étapes de l’évaluation. Les sections facilitent la navigation vers des domaines spécifiques d’intérêt, ce qui permet des discussions plus approfondies et permet aux partenaires de se concentrer sur des zones de préoccupation.
2) Demander des retours : Votre réseau est probablement composé d’individus avec des expériences et des compétences diverses. Collecter des retours de ce groupe diversifié peut vous fournir une gamme plus large de perspectives et d’aperçus. Si quelqu’un dans votre réseau a des connexions pertinentes au sein des entreprises, il pourra être disposé à vous introduire aux décideurs clé, améliorant ainsi vos chances d’établir des connexions précieuses.
3) Participer à des programmes d’innovation : Participer à ces programmes offre un accès direct aux partenaires d’entreprise potentiels qui pourraient autrement être difficiles à atteindre. De nombreux programmes d’innovation offrent des ressources, du mentorat, des projets pilotes rémunérés et d’autres formes de soutien. Ces ressources peuvent aider à accélérer le développement et la commercialisation de votre innovation.
